中国—东盟产业协同与供应链服务平台 · CORPORATE 2026
Connecting China with ASEAN — Organizing Industrial Collaboration & Cross-border Delivery
Company Positioning — 从产业资源组织者,升级为中国—东盟产业协同与跨境交付平台
“以中国连接东盟,
以产业协同创造长期价值。”
Connecting China with ASEAN through industrial collaboration and reliable execution.
打破跨境合作中的信息、关系与执行壁垒,把企业需求、产业资源、供应链能力与本地合作网络组织成可以落地的项目。
成为中国企业进入东盟、东盟企业连接中国供应链时可信赖的产业协同平台,长期沉淀区域关系与项目能力。
深圳蓝海卓信科技供应链有限公司是一家面向中国—东盟产业合作的综合型供应链与项目协同服务公司。我们以深圳及粤港澳大湾区产业资源为起点,重点深耕越南,并以泰国、马来西亚作为重要区域支点,为科技制造企业提供市场研究、关系拓展、采购与供应链执行、项目交付及金融协同等服务。
把“认识谁”变成“能推进什么项目、在哪里落地、如何持续交付”。
连接科技、制造、科研与供应链资源,能理解产品与产业需求。
围绕越南建立政府/商协会/园区/企业/服务网络,马泰作为支点。
把市场进入、渠道、采购、技术方案、交付和风控组织成明确流程。
覆盖供应商筛选、贸易执行、物流关务、质量与资金协同。
持续维护行业、机构、关键人、产业园和项目机会数据库。
不追求一次性撮合,以可复盘项目和重复合作构建壁垒。
真正的壁垒,是关系、信息、执行与项目经验长期叠加。
ASEAN Strategy — 越南做深,泰国与马来西亚做强关系支点
制造、电子、新能源、数字基础设施与供应链持续向东南亚布局,中国与东盟之间的产业互补正在变得更深。
RCEP 与中国—东盟自贸区 3.0 升级议定书共同覆盖货物贸易、原产地、数字经济、绿色经济和供应链互联。
不是"再做一个东南亚咨询公司",而是把中国端资源与东盟端关系组织成持续发生的跨境项目。
中国—东盟贸易进入"万亿美元时代" · +7.4% 同比增长
产业资源起点:科技、制造、科研与供应链资源腹地
深度研究、关系网络、项目落地。制造业密度高、地理与物流接近、中国企业投资活跃。
汽车、新能源、工业与消费。EEC 东部经济走廊产业集中。
电子、数据中心、能源与金融。槟城/吉隆坡电子制造与区域金融服务能力。
越南承担深度与规模;泰国、马来西亚承担关系联动、产业协同与区域拓展。
关系地图不是"通讯录",而是每个项目能找到正确入口的组织系统。
2025 年 10 月,中国—东盟自贸区 3.0 升级议定书正式签署。
规则越清晰,蓝海卓信越需要把"政策红利"翻译成企业可执行的项目路径。
只有能够被签约、交付、验收和回款的关系,才是真正有价值的区域资源。
Industry Services — 覆盖"研究—进入—采购—渠道—交付—金融"的完整跨境业务链
国别、行业、政策、园区与竞争研究,形成长期维护的东盟国别数据库,而非一次性报告。
政府 / 协会 / 园区 / 企业 / 服务商关系数据库,让每个项目找到正确入口。
企业注册、伙伴筛选、渠道与服务体系。从需求诊断到长期运营的六步路径。
供应商筛选、RFQ、合同与交付管理。
客户开发、代理/经销、项目机会池,建立可复盘的跨境销售漏斗。
把芯片、模组、材料、设备或算法整合成客户可采购、可验收的行业方案。
进出口、报关、仓储、运输与文件,把跨境不确定性变成可追踪节点。
样品、检测、认证、质检与异常处理,沉淀供应商与产品质量档案。
跨国任务、节点、责任人与验收管理,协同园区与本地服务生态。
基于真实贸易对接银行/保险/保理,数据化供应链与项目管理。
Cross-border Finance — 金融不是独立业务,而是为真实贸易、订单与交付提供资金与风险工具
采购、备货、进口/出口、信用证及订单融资协同。
交付后账期较长时,对接银行/保理进行应收融资。
新客户、新国家与跨境账期场景的买方信用风险缓释。
协调合规账户、跨境结算路径和汇率风险管理需求。
蓝海卓信不替代金融机构,而是把交易资料整理成金融机构可审核的结构。
| 工具 | 适用场景 | 关键资料 | 伙伴 |
|---|---|---|---|
| 订单/采购融资 | 已获订单,采购备货需资金 | 订单、采购合同、供应商报价 | 银行/保理 |
| 应收账款融资 | 已交付但回款周期长 | 合同、发票、验收、回款记录 | 银行/保理 |
| 信用证/贸易融资 | 跨境采购与进口结算 | 贸易合同、单证、物流 | 银行 |
| 存货/仓单融资 | 库存占用高且货权可控 | 仓储、质检、保险、估值 | 银行/仓储 |
| 信用保险 | 新客户与海外账期风险 | 买方资信、合同、交付计划 | 保险机构 |
| 履约/保证工具 | 项目周期长、履约要求高 | 合同、进度、履约能力 | 银行/保险 |
所有金融协同均以真实贸易背景、合规资料及持牌机构审批为前提。
金融协同的前提不是"缺钱",而是交易真实、数据一致、回款路径清晰。
坚持"真实贸易 + 持牌机构 + 数据留痕 + 边界清晰"。
Solution Scenarios — 优先选择中国—东盟之间最容易形成交易闭环的行业
元器件、芯片、模组、材料、设备与完整供应链对接越南电子制造需求,从样品与技术交流进入真实采购与量产订单。
BMS、功率器件、传感器、充电与电池材料,对接泰国汽车产业、越南制造与马来西亚电子基础设施。
机器人、工控、机器视觉、MES 与 IoT,从卖单一设备升级为围绕工厂效率和稳定交付的联合方案。
电子胶黏剂、功能材料、化学品与工业耗材,通过本地客户验证与渠道网络建立持续复购与稳定现金流。
身份识别、智能通关、视频感知、边缘计算与城市治理,联合本地集成商推进试点验证与合规交付。
找客户、找渠道、找供应商、找园区、找服务商 — 更快、更稳地完成第一批项目。
双向平台价值:帮助东盟企业寻找中国供应商与市场渠道,让"中国资源"和"东盟需求"在平台上持续匹配,参与双向交易和长期项目价值。
Cooperation & Reliability — 用明确流程、责任边界、交付物与复盘机制,把跨境合作变成可复制的长期业务
建议新客户先从"一个国家 + 一个行业 + 一批目标客户/伙伴"开始。
从一次性服务收入,逐步升级为交易、交付与长期运营收入。
CONNECT CHINA WITH ASEAN. MAKE INDUSTRIAL COLLABORATION HAPPEN.